sikker SSL-forbindelse
GDPR-kompatibel
Hvilke kvaliteter og færdigheder er det nødvendigt at have for at være en succes? Prof. Dr. Brengelmann og Dr. Wolfgang Strasser har udført grundforskning i dette område ved Max-Planck-Institutet, München. De har udviklet en videnskabelig model, der indeholder alle de vigtigste faktorer for social kompetence, som har en betydende effekt på professionel succes. Efter den grundlæggende forskning og testserier ved Max Planck Instituttetet, blev resultaterne omdannet til et måleværktøj. Og dermed var DNLA skabt i sin oprindelige form.
Psykologer, HR-eksperter og it-eksperter har tilføjet deres viden og erfaring til systemet, hvilket bidrager til at skabe DNLA HR Ekspertsystem.
Disse første programversioner blev administreret og markedsført af et konsulentfirma kaldet „BMC – Bank Management Consultants“ – en konsulentvirksomhed med speciale i software, teknologi og tjenester til banker. De første klienter var hovedsageligt andelskasser / gensidige sparekasser og forsikringsselskaber i Tyskland.
Væksten fortsatte, og BMC blev omdannet til SMP – Software für Management und Personalentwicklung, og til GMP – Gesellschaft für Management und Personalentwicklung – begge forgængere til dagens DNLA GmbH.
GMP etablerede franchise i hele Tyskland, og udvidede med partnernetværk over store dele af Centraleuropa. Det internationale partnernetværk bredte sig til Schweiz, Østrig, Storbritanien, Finland og Estland. SMP fungerede som udviklingscenter og som center for teknisk support på verdensplan.
Allerede på det tidspunkt serviceredes store erhvervskunder som REWE, RICOH, Ford (Ford Europe & Ford Finland), BP (UK), Omega Watches (Schweiz) og Nokia. Dertil kom mange banker og SMV’er.
Senere sluttede partnere i Frankrig, Holland og Belgien samt i forskellige lande i Mellemøsten og Østeuropa sig til DNLA ekspertnetværket.
Man gjorde tekniske landvindinger, som DNLA online platformen samt yderligere videnskabelig udvikling af målemetoder, såsom måling af interkulturel kompetence, baseret på DNLA Social Kompetence Faktorer, eller metoderne til kønskompetence og mangfoldighedskompetence i DNLA Social Kompetencerapporter.
Det stod nu klart, at der ville være synergier og andre positive sidegevindster ved at føre programudvikling / teknisk afdeling og programanvendelse / partner- og klientnetværk ind under ét tag. Så i 2014 overtog GMP ansvaret for SMP, og begge selskaber blev samlet i ét. Dette nye selskab opererer under navnet på vores produkt: DNLA – Discovering Natural Latent Abilities.
Omtrent samtidigt hermed afsluttede vi udviklingen af HR Balance Sheet. Efter testperioder og pilotprojekter introducerede vi konceptet på markedet. For første gang nogensinde kunne vi nu tilbyde et integreret værdiskabende system til hele virksomheder og organisationer. Dette sætter vores klienter i stand til at erkende og udvikle deres medarbejderes potentiale i videst muligt omfang, og dermed skabe et højt niveau af følelsesmæssigt engagement, motivation, villighed og evne til at præstere på fremragende niveauer!
Fremtid!
I dag ekspanderer vi ud over Europas grænser, og vi er klar til at tage det næste skridt ind i fremtiden – og alle er inviteret til at være en del af denne udvikling!
